Human and Community Studies Journal

Home < Articles < Article Details

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على أداء العاملين (دراسة ميدانية بمركز زليتن الطبي)

Researcher(s):
  • هاجر سليمان محمد
  • ناجية بهجت القبي
  • عمران عمّار عون
  • د. حسن الشريف
Institution:الاكاديمية الليبية فرع.مصراته
الاكاديمية الليبية فرع.مصراته
الاكاديمية الليبية فرع.مصراته
كلية العلوم والتقنية مصراته
Field:Quality, strategic planning and organization. Time management
Published in:21st volume - May 2023
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن واقع التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على أداء العاملين بمركز زليتن الطبي ، وقد استخدما الباحثون المنهج الوصفي التحليلي وتم استخدام الاستبيان وعدة أدوات إحصائية، وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها إن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية يؤثر بدرجة كبيرة على أداء العاملين، خاصة وأن مختلف ممارسات الموارد البشرية كالتوظيف، والتكوين، والمسار المهني تعتمد بقوة على مخرجات هذه العملية من اجل تحديد نقاط القوة والقصور وتحقيق التكامل فيما بينها، ويعتبر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية جزءا من الإستراتيجية العامة للمركز التي تسعى لكسب كفاءات عالية تقوم بعملها على أكمل وجه، وأن لبعض مخرجات عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية تأثير على بعض من ممارسات الموارد البشرية ما أ ثر بدوره على كفاءة العاملين في أداء عملهم. الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، الموارد البشرية، الأداء ، العاملين.
Abstract
This study aimed to reveal the reality of strategic planning for human resources and its impact on the performance of employees at Zliten Medical Center. The researchers used the descriptive analytical approach. A questionnaire and several statistical tools were used. And that the various practices of human resources such as recruitment, training, and the professional path depend strongly on the outputs of this process in order to identify strengths and shortcomings and achieve integration among them. Some of the outputs of the strategic planning process for human resources have an impact on some of the human resources practices, which in turn affected the efficiency of workers in performing their work. Keywords: strategic planning, human resources, performance, employees.